Sua empresa pode ter mais resultados com a mesma estrutura de marketing e vendas.

Consultoria e assessoria para quem acredita que marketing e vendas devem trabalhar integrados para o sucesso da operação, mas precisa de ajuda para alavancar e potencializar a sua empresa.

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Como eu vou te ajudar.

Análise e validação de processos da sua estrutura de marketing e vendas.

Vamos juntos entender e validar todo o seu processo de marketing e vendas antes de dar qualquer outro passo.

Criação e/ou revisão do funil de vendas para que faça sentido real.

Te ajudo a criar o seu funil de vendas, de ponta a ponta, além de validar processos que fazem sentido para a sua empresa.

Implementação de ferramentas de marketing e vendas (CRM).

Implemento apenas o essencial, sem firulas e de acordo com a maturidade e necessidade da sua marca.

Integração e treinamento com os times de marketing e vendas.

Construiremos processos e métodos para que você capte e venda mais com os mesmos times de marketing e comercial.

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Vou te mostrar os problemas invisíveis que estão impedindo sua empresa de lucrar mais.

Em dez anos diagnosticando operações de marketing e vendas, vi a mesma história se repetir: empresas com serviço bom, time competente e gargalo invisível entre o lead que entra e o cliente que assina.

Fragmentação na jornada de compra do cliente.

O marketing gera os leads, mas eles se perdem e o comercial não sabe de onde vieram nem como trabalhar esses contatos.

Processos básicos falhos e mal estruturados​.

Todo o potencial de marketing e vendas é abafado por processos incompletos, mal otimizados e até sem sentido.

Dados inexistentes para decisões estratégicas.

A falta de dados claros prejudica a tomada de decisão, afetando a empresa e todas as estratégias projetadas.

Subutilização de ferramentas essenciais.

CRM e diversas outras ferramentas não são usadas em seu potencial máximo pelo marketing e consultores.

Necessidade de integração entre ferramentas.

Sua empresa precisa de uma intervenção técnica urgente para garantir resultados e fazer valer os investimentos.

Retenção de clientes 100% ausente.

Não há alocação de esforços na retenção do cliente, gerando custos desnecessários e perda significativa de receita.

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Minha metodologia é comprovada.

Não invento abordagens, eu melhoro e aplico minha expertise ao que já existe e funciona. Revenue Ops e Marketing Ops são frameworks consolidados, usados há anos em grandes empresas. Meu trabalho é traduzir isso para a realidade da sua operação, com o orçamento que você tem e sem inventar gastos.

O QUE é Revenue Ops?

É o alinhamento estratégico entre marketing, vendas e retenção (sucesso do cliente). Quebra os silos entre esses departamentos, unificando dados, processos e ferramentas para garantir uma jornada fluida e um crescimento de receita previsível.

O QUE é Marketing Ops?

É a espinha dorsal tecnológica e processual do marketing. Garante que as campanhas, o rastreamento de dados, as automações e as ferramentas funcionem com máxima eficiência.

Por que dá certo:

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O relatório The State of the Marketing Operations Professional 2025 deixa claro que ter um time de Marketing Ops não é mais opcional para empresas que buscam eficiência e escalabilidade. A transição de funções puramente táticas para papéis de Engenharia e Arquitetura de GTM reflete a necessidade de uma infraestrutura operacional robusta, capaz de integrar IA, garantir a qualidade dos dados e quebrar os silos organizacionais que impedem o crescimento.

Já o relatório da Forrester sobre Revenue Operations nos diz que ter um time de RevOps não é apenas uma mudança organizacional, mas uma mudança cultural. O relatório enfatiza que o alinhamento total entre marketing, vendas, finanças e suporte é o que diferencia as empresas que crescem de forma previsível e ágil daquelas que permanecem presas a processos manuais e dados imprecisos.

Tudo que a sua empresa vai precisar para se tornar uma máquina de vendas completa e sem enrolação.

Em dez anos diagnosticando operações de marketing e vendas, vi a mesma história se repetir: empresas com serviço bom, time competente e gargalo invisível entre o lead que entra e o cliente que assina.

Análise e homologação da sua operação de growth.

Validaremos sua operação de growth marketing no que diz respeito a automações, landing pages e tráfego pago.

Definição de SLA, App Rigor e playbooks.

Estabeleceremos regras para uma venda eficiente, além de definições claras e metodologia para padronizar o uso do seu CRM.

Validação de toda a operação de vendas e marketing.

Analiso a sua estratégia de marketing e vendas de ponta a ponta, validando se tudo o que você está pagando é necessário.

Apoio na criação de réguas e automações na comunicação.

Apoio estratégico para a construção de fluxos de automação em vendas, captação e retenção.

Definição dos funis de venda e captação.

Em parceria, valido os fluxos na jornada do seu cliente, do começo ao fim, com base em dados e estratégia.

Implementação e apoio ao uso de ferramentas.

Instalação de ferramentas e treinamento estratégico para o uso do seu CRM e demais sistemas de marketing e vendas.

Análise de conteúdo para site, páginas de captação e mídias.

Valido o conteúdo e usabilidade das suas páginas e analiso se as suas redes sociais realmente vendem.

Dados e rastreio avançado de informações

Construo e orquestro os dados em todas as suas plataformas digitais. Crio e valido todo o rastreamento da sua operação.

Desenvolvimento de estratégias e campanhas.

Valido estratégias e as conecto aos recursos e ferramentas existentes. Juntos construiremos campanhas de sucesso.

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Olá, me chamo Jefter

Publicitário com mais de dez anos de experiência, especialista em marketing digital e liderança.

Gerencio campanhas de captação e vendas utilizando metodologias comprovadas como Revenue Ops e Marketing Ops.

Possuo sólida experiência técnica e estratégica no uso de plataformas de marketing, CRM e automação, otimizando processos para garantir alta performance e eficiência.

Investi mais de 5 milhões de reais em mídia e palestrei no maior evento de marketing da América Latina, o RD Summit, em 2025.

Agora, podemos criar uma nova rota para a sua empresa, juntos.

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Stack de marketing e vendas

Você não precisa de tudo, mas eu estou aqui para ajudar com qualquer ferramenta de marketing que for necessária.

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Dados e tracking avançado

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Bots e IA

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Política de privacidade

Fragmentação na jornada de compra do cliente.

Você gasta muita verba pra atrair o lead certo e ao final do processo entrega um estranho para o comercial tentar fazer a venda.

Pensa comigo. Você paga o anúncio, acerta o público, o lead cai na base e o marketing fez a parte dele, ponto.

Porém, na hora da passagem de bastão, o time comercial não encontra informações, se complica, culpa o marketing e o resultado é a perda da venda.

O vendedor abre o CRM e vê o quê? Um nome. Um telefone. Acabou. Não sabe o que a pessoa procurava nem qual vídeo do anúncio fez ela clicar.

Para piorar, o comercial não sabe se o lead acompanha a marca há meses ou se chegou ontem por acaso.

A ligação ou mensagem do WhatsApp começa do zero absoluto.

O lead percebe. Na primeira frase, o possível cliente já sabe que do outro lado tem alguém que não faz a menor ideia de quem ele é. Venda perdida em 3 segundos.

Abordagem genérica. Contato que esfria. Dinheiro de mídia escorrendo pelo ralo.

E o de sempre: marketing e vendas se cruzando no corredor, cada um jurando que a culpa é do outro.

VOCÊ ESTÁ PERDENDO DINHEIRO. É FATO!

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Processos básicos falhos e mal estruturados​

Você montou um bom time, contratou as melhores ferramentas e, mesmo assim, algo trava.

O lead que entrou empolgado na segunda só recebeu resposta na sexta. A informação que o marketing coletou some antes de chegar ao time de vendas.

Quando você pergunta de quem era a responsabilidade naquela passagem do funil, ninguém levanta a mão. Todo mundo olha pro lado.

Soa familiar? Pois é. Não é falta de talento. É outra coisa.

Quando a operação roda em cima de processos quebrados, mal pensados, às vezes sem pé nem cabeça, o talento da sua equipe vira refém.

Aquele vendedor afiado que você custou a achar passa o dia apagando incêndio.

O analista que deveria estar otimizando campanha está preenchendo a terceira planilha redundante da semana.

No fim do expediente, marketing e vendas brigam por causa de um lead que escorregou no meio do caminho.

Você paga salário pra gerar receita, mas a desorganização cobra um pedágio invisível em cada etapa.

Um lead frio porque demorou. Uma proposta perdida porque o dado sumiu. Uma reunião inteira gasta discutindo culpa em vez de resultado. Some tudo isso no fim do mês. 

Enquanto a base for feita de remendos e improvisos, a bagunça só piora.

Dobrar o volume de leads com uma operação capenga não te dá o dobro de vendas. Te dá o dobro do caos.

Quanto a sua empresa já deixou à mesa por causa de algo que não tem nada a ver com talento, verba ou produto, e tudo a ver com a forma como o trabalho flui?

PARE DE GASTAR COM AQUILO QUE NÃO VAI RESOLVER O PROBLEMA.

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Dados inexistentes para decisões estratégicas

Toda segunda-feira você vira detetive dos próprios números. E quase nunca encontra o culpado.

Abre a planilha. Pula pro relatório daquele outro sistema. Resgata a apresentação que alguém montou na semana passada e jurou que estava “atualizada”.

Três, quatro abas abertas, o olho indo de uma pra outra, e a única pergunta que interessa segue pairando no ar: o que está realmente dando certo aqui dentro?

Os dados não sumiram. Estão todos lá. O problema é que vivem espalhados, cada um contando uma versão diferente da história, e sempre com alguns dias de atraso. Quando você enfim encaixa as peças, a decisão que dependia delas já venceu. Era pra ontem.

A intuição, que antes era bússola, virou aposta.

Hoje cada decisão grande carrega um peso novo. O orçamento escorre por algum ralo que ninguém consegue apontar. A campanha roda, gasta, e no fim ninguém crava se valeu. A reunião de liderança termina naquele “acho que sim, né?” que todo mundo repete pra não admitir que está no escuro.

O futuro da empresa passou a depender de palpite. E palpite, na hora errada, sai caro demais.

Quanto já foi embora este ano em decisões tomadas no chute? Não a soma redonda que aparece no balanço.

Os vazamentos pequenos, os que ninguém soma porque ninguém vê. A verba mantida numa frente que parou de render meses atrás. O canal cortado justo quando começava a engatar.

O movimento certo adiado porque faltou um número na hora de bater o martelo.

E aqui mora a parte incômoda: treinar a intuição não resolve. Comprar a próxima ferramenta da moda também não. Você provavelmente já tentou os dois.

O buraco não é falta de dado. Dado, você tem de sobra. O que falta é dado com dono, com destino, com sentido. Número solto não decide nada. Só acumula.

Seu crescimento ficou grande demais pra continuar caminhando no escuro, tateando a parede, torcendo pra não esbarrar em nada caro.

Existe um jeito de acender a luz, juntar tudo num lugar só, enxergar o que move o resultado de verdade e devolver o controle pra sua mão antes do próximo trimestre escorrer pelos dedos.

E é exatamente aí onde eu posso te ajudar.

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Subutilização de ferramentas essenciais

Você assinou com empolgação o plano top (e caro) daquele CRM incrível.

Um sistema lotado de automação, aquele que todo consultor jurava de pés juntos ser indispensável para a sua empresa decolar.

O problema é que o seu time não está treinado. Você não explora todo o potencial da ferramenta.

Agora me responde com sinceridade: quando foi a última vez que alguém do time abriu aquilo de verdade?

Pois é. Eu já vi essa cena dezenas de vezes. O sistema está lá, lindo, brilhando no login, só que ninguém consegue extrair um relatório simples sem dificuldade.

O comercial inventa desculpa para não preencher os dados no CRM. E o marketing? Sentado em cima de uma montanha de dados, sem fazer a menor ideia do que tirar dali.

A sensação é que você foi enganado por algo que prometia mundos e fundos.

Não tem nada de errado com a ferramenta. O problema é outro, e ele é silencioso.

Ninguém moldou o sistema para a realidade da sua operação. Seu time nunca foi treinado para usar aquilo como gente grande. 

Existe uma diferença gritante entre ter a ferramenta e fazer a ferramenta trabalhar para você.

VOCÊ ESTÁ PAGANDO POR ALGO QUE NÃO EXISTE. PARE DE JOGAR DINHEIRO NO LIXO.

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Necessidade de integração entre ferramentas

Já parou pra somar quanto custa o tempo que seu time perde cruzando planilhas ou navegando por sistemas desconexos e confusos?

O marketing tem a plataforma dele. Em outro sistema, o time de vendas segue com o CRM mais caro. Por fim, o atendimento roda num terceiro sistema.

Parece legal, certo? Cada setor andando bem… bem sozinho.

Como nada conversa de verdade, o trabalho emperra.

Alguém queima a manhã inteira batendo número de uma planilha contra a outra, de um sistema contra o outro.

Um lead quente evapora na passagem do marketing pra vendas.

Quem paga o pato é o cliente, que sente o descaso na pele.

O vilão não é a ferramenta ou as pessoas do time, mas o vão entre os processos e as ferramentas desconexas. 

Quando marketing, vendas e atendimento não andam no mesmo trilho, sua empresa fracassa.

INTEGRE OS SISTEMAS E LUCRE MAIS.

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Retenção de clientes 100% ausente

Você está enchendo um balde furado.

Toda venda nova vira festa. O time bate a meta de aquisição mês após mês, o gráfico de novos clientes sobe bonito na reunião, mas o faturamento não acompanha.

O motivo é simples. Enquanto você escancara a porta da frente para entrar gente nova, deixou a dos fundos aberta.

E é pela porta dos fundos que o seu melhor cliente vai embora. Calado. Sem reclamação, sem aviso, sem aquele sinal que daria tempo para a sua empresa reagir.

Hoje a sua operação não antecipa nada. Espera o chamado irritado. Espera o cancelamento cair na mesa.

Só então o time acorda e corre atrás de uma relação que já se desgastou faz tempo. Tarde demais. 

Cada cliente que escapa leva no bolso tudo o que você gastou para conquistá-lo, um investimento de marketing inteiro jogado fora.

Eu já vi esse vazamento de perto, em mais de uma operação.

E quase sempre é invisível pelo mesmo motivo: ninguém está de olho na porta dos fundos.

Todo mundo hipnotizado pela da frente, comemorando dez clientes novos enquanto oito antigos somem no mesmo mês.

FECHE ESTA PORTA ANTES QUE PRECISE FECHAR A SUA EMPRESA.

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Análise e homologação da sua operação de growth

Você sabe para onde vai sua verba de mídia ou só torce para dar certo?

A maioria não sabe. O dinheiro entra nas campanhas, uns leads pingam, e no fim do mês fica aquela sensação esquisita de que sumiu grana pelo caminho.

Além disso, suas automações não funcionam. A página de captação trava antes de carregar a oferta. A campanha roda sem rastreamento decente. E você paga por tudo isso.

É exatamente este problema que eu resolvo. Meu serviço de análise e homologação funciona como uma auditoria do seu marketing digital inteiro.

Analisamos juntos os processos e lacunas, você sai com um plano de ação para crescer sabendo o que esperar.

Eu também audito suas campanhas de tráfego pago, o tagueamento (rastreio de dados) e a configuração do GA4, confiro se o rastreamento bate com a realidade e se sua verba está sendo aplicada da melhor maneira.

Este projeto valida as suas automações e integrações mais pesadas, webhooks, ferramentas e outros pontos técnicos da operação. Marketing e vendas param de viver em planetas separados.

É RevOps saindo do PowerPoint e indo para a prática.

Analiso as suas páginas de captação e o site, mostrando se eles estão queimando a sua verba.

Entrego uma validação da estrutura técnica e estratégica do seu site, incluindo tempo de carregamento, usabilidade e textos. Depois, aplico o que realmente converte. Te ajudo a transformar visitante do site em cliente, não em aba fechada.

Por que homologar comigo? Porque essa metodologia já foi aplicada em operações com milhões de reais em mídia gerenciada por mim. Você não vai receber um relatório listando seus erros com um “boa sorte” no rodapé.

Vai sair sabendo exatamente o que mexer primeiro. Isso é para quem precisa de resultado agora, não lá pelo próximo trimestre.

Quer saber como ajustar o seu digital? Me chama para uma análise.

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Definição de SLA, App Rigor e playbooks

O seu problema não é quantidade de leads, mas processos de conexão entre marketing e vendas.

A maioria das empresas acha que o problema se resolve apenas com o aumento de leads e investimento. Eu discordo. O que falta é sintonia entre times e eu posso provar.

Marketing diz que vendas não trabalha o que recebe. Vendas diz que marketing manda gente que nunca ia comprar. No fim, cada área cuida do próprio número e ninguém é dono do resultado.

Meu trabalho é implementar processos e ações que resolvem este grande problema. Não é teoria, é coisa que vira rotina na sua operação na semana seguinte.

O que eu faço é colocar marketing e vendas para falar a mesma língua, em três frentes.

Vou criar um SLA entre marketing e vendas. SLA é simplesmente um acordo escrito, preto no branco, sobre quem entrega o quê.

A gente define junto o que é um lead qualificado de verdade, o prazo máximo para o time de vendas atender e o que acontece com cada contato que ainda não está pronto.

Acabou o achismo de “esse lead era bom” ou “esse não prestava”. Agora tem régua.

Aplico a metodologia App Rigor, um jeito de manter o seu CRM honesto, atualizado e funcional.

Um sistema bagunçado mente para você, e você decide em cima da mentira que ele te conta.

Eu organizo como cada informação entra, mantenho os dados limpos e o pipeline fluindo, até a ferramenta virar a fonte da verdade da empresa.

Em conjunto com os seus colaboradores, criamos roteiros práticos para cada etapa, da primeira abordagem até a passagem para o pós-venda.

Vendedor novo entra e já tem o caminho na mão. O experiente para de improvisar a cada negociação. O conhecimento deixa de morar na cabeça de uma pessoa e passa a ser da casa.

No fundo, é Revenue Ops puro: tecnologia, processo e gente apontando para o mesmo lugar. Pouca novidade, muita disciplina.

Quer descobrir onde a sua operação está falhando? Me chama. A gente olha junto, eu te mostro exatamente onde está o problema e o que dá para ajustar.

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Validação de toda a operação de vendas e marketing

Você paga uma dezena de ferramentas, queima orçamento em campanha atrás de campanha, mas o retorno não chega nem perto do esforço.

A empresa vai contratando softwares, empilhando campanhas, montando automações sem direção e ninguém olha o todo.

Se isso soa familiar, o problema quase nunca é falta de investimento ou de uma equipe mais qualificada.

Meu trabalho é exatamente olhar a sua operação de fora, sem apego nenhum e te mostrar onde está o dinheiro que você nem sabe que está perdendo.

Eu chamo de validação de operação. Na prática, é um raio-x que vai do primeiro clique até o contrato assinado, com um propósito claro. Separar o que constrói receita do que só consome caixa.

Começo pelo seu stack de ferramentas, mapeando cada assinatura que você banca hoje e te respondo uma pergunta que poucos param pra fazer: você precisa mesmo de tudo isso?

Faço o pente fino em como o marketing atrai e captura demanda. Analiso a verba, estrutura de campanhas, qualidade do rastreio e a confiabilidade dos relatórios.

Sigo o lead passo a passo, do clique inicial ao aperto de mão, e descubro onde ele esfria, se a nutrição faz sentido, e se o comercial recebe a oportunidade no ponto certo pra converter.

Por que confiar em mim? Porque eu já gerenciei milhões em mídia e já arrumei operações que tinham sérios problemas. Eu sei onde a bagunça se esconde, porque já a vi se acumular vezes o bastante pra reconhecer o cheiro.

Eu não tenho ferramentas para te vender, pois o que entrego é um olhar estratégico. Você sai com um mapa na mão: onde investir, o que ajustar, o que cancelar amanhã cedo.

Se a sua operação precisa de uma intervenção, me chama. Eu te mostro, com nome e número, exatamente o que fazer.

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Apoio na criação de réguas e automações na comunicação

Imagina acordar e descobrir que sua operação fechou três vendas enquanto você dormia.

Sem ninguém de plantão. Sem vendedor digitando às duas da manhã. O sistema rodou sozinho, no horário certo, com a mensagem certa, para a pessoa certa.

Não é promessa, é o que acontece quando a comunicação da sua empresa para de depender de pessoas executando e passa a rodar no automático.

Eu faço isso. Desenho e implemento as réguas e automações que assumem a conversa com seu lead e seu cliente, costurando marketing e vendas num motor único que trabalha nos bastidores.

Monto fluxos de nutrição que disparam no segundo exato do interesse. A pessoa avança pelas etapas com o apoio das automações e chega na conversa de venda já no ponto. Tudo isso com estratégia, no momento de compra do potencial cliente.

Crio gatilhos que cutucam o vendedor no segundo em que o lead atinge o ponto de compra. Juntos vamos criar processos robustos, com agentes de IA, WhatsApp, e-mail, SMS e outros.

E não posso esquecer de uma etapa importante. O cliente pagou e sua empresa esquece dele. Mas comigo é diferente. Construo réguas de pós-venda que fazem o cliente sentir o valor da sua marca, ainda no onboarding.

Vamos criar campanhas automáticas para vender outros serviços ou produtos, fortalecer a satisfação do cliente e obter bons resultados na redução de cancelamentos.

Talvez passe pela sua cabeça que isso é só mexer numa ferramenta de e-mail.

Entrego não apenas uma sequência bonitinha de e-mails, mas um motor de comunicação completo que tira peso das costas do seu time.

Quer enxergar onde o dinheiro está escapando da sua operação hoje? Me chama. A gente mapeia isso junto.

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Definição dos funis de venda e captação

A maioria das empresas acredita que visitas ao site são um indicador de sucesso, mas isso é um erro. Hoje, é preciso observar todo o caminho que um cliente percorre, do primeiro contato com sua marca à venda.

Quando você enxerga a jornada inteira, cada etapa vira uma alavanca que você pode puxar. O visitante deixa de ser um número solto e passa a ser alguém com nome, intenção e um próximo passo claro.

Para resolver isso, desenho a rota que seu cliente faz do primeiro clique até a assinatura do contrato e transformo esse mapa numa máquina que roda sozinha.

Começo organizando de onde vem cada visita e conectando campanha e página de destino numa conversa só. Antes de mexer em qualquer otimização, eu blindo seu rastreamento e faço com que os números sejam confiáveis.

Monto réguas de relacionamento e plugo suas ferramentas direto no CRM. O lead vai sendo aquecido, educado e pontuado no piloto automático e, quando ele chega ao ponto de compra, o time comercial recebe a oportunidade já madura, com todo o histórico em mãos.

A passagem de marketing para o time de vendas costuma ser o ponto de virada. Valido cada etapa do seu funil para que o vendedor entre na hora exata, com contexto completo. Ciclo de venda mais curto, conversão mais alta no fechamento.

E tudo isso apoiado num jeito de trabalhar que eu defendo com convicção, decisão se toma com dados, nunca com achismo.

Juntando estratégias de marketing, automação e leitura profunda de métricas, eu te entrego uma visão objetiva, onde investir e o que ajustar primeiro.

Você troca o “acho que” pelo “eu sei que” e passa a enxergar com clareza onde cada real está rendendo e onde ainda dá para render muito mais.

Quer ver sua jornada de cliente desenhada por inteiro? Me chama. Provavelmente vai mudar a forma como você enxerga seu próprio negócio.

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Implementação e apoio ao uso de ferramentas

Quanto custa uma ferramenta que ninguém usa?

Você já tem o melhor CRM do mercado. Contratou a plataforma de marketing que todo mundo elogia. Mas… ninguém usa.

Se você pedisse ao time, daqui a 7 dias, um feedback sobre o impacto destas ferramentas nas vendas, qual seria a resposta?

A ferramenta mais cara da sua empresa não é a que possui uma mensalidade alta, é a que ninguém usa.

Minha função aqui é validar e fazer a tecnologia finalmente trabalhar a seu favor. Começo pela base e vou muito além do uso óbvio.

Estruturo técnica e estrategicamente o CRM no formato que o seu negócio pede. Monto todo o rastreamento de vendas por meio da implementação ou melhoria de softwares existentes, alguns até gratuitos.

O objetivo é conectar tudo e fazer com que o resultado seja uma operação onde a informação flui de ponta a ponta, sem gargalos entre um sistema e outro.

Um dos momentos que eu mais gosto é colocar gente para usar. Capacito o seu time pensando na rotina real de cada um.

Quem está na linha de frente das vendas sai dominando o CRM com precisão. O marketing aprende as melhores estratégias de captação com base na sua ferramenta.

E claro, a sua liderança aprende a ler os indicadores disponíveis para tomar decisões olhando para os dados certos, não para os achismos.

E quando o básico já gira sozinho, a gente sobe a régua. Eu ajudo o seu pessoal a adotar fluxos com estratégias que aceleram a venda, devolvem fôlego analítico para o marketing e tiram do colo aquela tarefa repetitiva que engole o dia inteiro.

Eu já montei operações de growth marketing do zero e treinei pessoas. Por isso te garanto uma coisa, eu não largo a ferramenta ligada e desapareço. Eu fico até o seu time usar com confiança e ver o resultado aparecer.

Quer descobrir o que a sua operação consegue fazer quando a tecnologia para de ser enfeite e vira máquina de resultado? Me chama. Vamos conversar sobre a sua operação.

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Análise de conteúdo para site, páginas de captação e mídias

O seu site e suas redes sociais têm potencial e contêm boas informações, mas ainda fazem você perder vendas por motivos desconhecidos pelo seu time.

Pensa comigo: a pessoa clicou e foi parar no seu site ou no Instagram. Ela já está dentro da sua página, curiosa, com o cartão quase na mão para comprar, mas não compra. Esse é o momento mais valioso do seu funil. E é exatamente ali que eu trabalho.

O que faço é auditar todo o site, páginas de captação, redes sociais e outros pontos de contato, buscando melhorar a conversão e as vendas.

Eu sento na cadeira do seu cliente e percorro tudo que ele vê antes de decidir comprar. Observo o texto, o caminho até o botão, a jornada de quem sai do Instagram e desemboca na landing page.

Vou trabalhar no texto para que a sua oferta fique tão clara que a pessoa entenda em segundos o que você vende e por que escolher a sua marca.

E antes de você gastar um real em anúncio, valido toda a estrutura. Você sobe a campanha com a segurança de que a mensagem vai chamar atenção e vender mais.

Na usabilidade do site, eu encontro os pontos de fuga: aquele formulário que cansa, o botão que some no celular, a página que demora a abrir.

Nas redes sociais, eu separo o que traz cliente do que só traz curtida. Olho se cada post conversa com uma etapa da jornada, se o CTA realmente convida, observo sua linha editorial e design.

No fim, é uma conta simples. Você já pagou pelo clique, o dinheiro mais difícil de conseguir, o da atenção, já está na sua mão. Faz sentido deixar a venda escapar bem na porta de entrada?

Me manda o link das suas páginas e vamos conversar sobre os pontos que estão fazendo você perder vendas.

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Dados e rastreio avançado de informações

Imagina abrir um único painel de manhã e bater o olho em tudo. Sem planilha, sem reza, sem aquela ligação para o analista perguntando “esse número tá certo?”.

Pois é exatamente isso que quero construir junto com você. Chega de decidir no escuro.

Investir em marketing e vendas sem rastreamento confiável é conduzir a sua empresa no escuro. Sabe quando o marketing fala uma coisa, o financeiro fala outra, e no fim você decide na sorte? Vamos acabar com isso.

Quero montar com você a estrutura técnica e estratégica para que todos os dados estejam em um só lugar. Vamos reunir números reais, conectados ao que aconteceu de verdade na operação.

Faço o que quase ninguém faz direito: estabeleço processos e parametrizações que rastreiam com propriedade cada movimento dos seus leads.

Implemento e testo o rastreamento da operação inteira, GA4, Pixel da Meta, tags de conversão, links com rastreio (UTM), medição via servidor, até ter certeza de que lead é lead e venda é venda.

Anúncio, site e CRM param de viver cada um no seu canto e passam a contar a mesma história. O resultado disso é uma atribuição que mostra qual campanha, qual canal, qual palavra trouxe o cliente que paga a conta no fim do mês.

E o melhor, podemos enviar os dados para um dashboard, usando ferramentas como o Looker Studio ou Power BI. Você terá na sua tela o ROAS, conversão de cada etapa do funil e muito mais.

Comece a enxergar onde o dinheiro entra e onde ele só evapora. Invista em mídia com a tranquilidade de quem já sabe o final do filme antes dele acontecer.

É esse nível de clareza que eu quero deixar funcionando na sua operação. Me chama para batermos um papo.

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Desenvolvimento de estratégias e campanhas

Eu transformo estratégia em máquina de venda.

Você já sentiu aquele frio na barriga de colocar uma campanha de marketing e vendas no ar, mas não saber se vai andar?

Eu também já passei por isso. E foi justamente por viver esse momento tantas vezes, do outro lado, gerenciando milhões em mídia, que percebi onde está o verdadeiro pulo do gato.

Quando a estratégia sai do papel e encontra a sua operação real, o seu CRM, as suas automações. É aí que a mágica acontece ou que tudo desanda.

Imagina o seguinte: você aperta o play sabendo que cada anúncio fala com a pessoa certa. Que a oferta já foi testada e converte. Que a sua estrutura aguenta o volume novo sem engasgar no meio do caminho. Nada de equipe apagando incêndio, nada de ferramenta cara rodando pela metade. Só um motor de aquisição que você consegue prever.

É isso que eu construo com você.

Analiso sua marca, seu branding, sua comunicação e tudo o que envolve a estratégia. Na sequência vamos observar outras empresas do seu ramo, buscar pesquisas, números e informações importantes.

A ideia é construir a estratégia junto com o seu time antes de qualquer outro passo. Avalio o seu modelo de aquisição, seu posicionamento, a força da oferta e os canais que já dão tração.

A campanha precisa nascer afiada, não no achismo.

Depois, encaixo a estratégia nas suas ferramentas. Desenho tudo respeitando o que o seu CRM faz, as automações que você já tem e a sua estrutura de rastreio.

Por fim, a gente constrói lado a lado. Eu ofereço a mente analítica e a performance, você traz o domínio do seu produto. Montamos os funis de vendas e captação de ponta a ponta.

Quer ver como isso ficaria na sua operação? Me chama. A primeira conversa é para entender o seu cenário e dar o primeiro passo para vender mais.

Agora que você sabe como posso te ajudar, deixe aqui o seu contato e vamos conversar

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